在当今茶叶市场竞争激烈的背景下，茶企常常面临一个战略抉择：是倾力打造爆款产品，还是坚守经典产品的传承？两者看似对立，实则互补，关键在于如何平衡与融合。
爆款产品以其新颖的包装、独特的营销策略或创新的口感，能够迅速吸引消费者眼球，在短期内提升品牌知名度和市场份额。例如，某些茶企推出的限量版花果茶或跨界联名茶饮，借助社交媒体传播，一度成为市场热点。爆款的优点在于其爆发力和话题性，能帮助企业快速打开市场，尤其适合年轻消费群体和新兴渠道。爆款产品往往生命周期较短，一旦热度退去，若缺乏后续支撑，可能面临销量下滑的风险。
相比之下，经典产品如龙井、普洱、铁观音等，历经岁月沉淀，拥有稳定的消费基础和深厚的文化底蕴。这些产品不仅代表了茶企的核心竞争力，还能通过持续的口碑传播，建立长期的品牌忠诚度。经典产品的优势在于其持久性和可靠性，能够为企业提供稳定的现金流和市场地位。但若茶企固守经典，不进行创新，也可能在快速变化的市场中失去活力，难以吸引新世代消费者。
因此，茶企不应简单地在爆款与经典之间二选一，而应采取“双轮驱动”策略。一方面，通过爆款产品试水市场，测试新趋势，扩大品牌影响力；另一方面，以经典产品为基石，保障品质和传承，稳固核心客户群。例如，一些成功茶企在维护传统茶叶线的同时，推出季节限定或健康概念的新品，既保持了品牌的经典形象，又注入了新鲜元素。
爆款与经典并非对立，而是茶企发展中的两个重要维度。在“兴茶”的视角下，企业需根据自身定位、资源与市场环境，灵活调整产品组合，实现短期爆发与长期稳健的平衡。只有如此，才能在茶叶行业的浪潮中立于不败之地。
